在開發中,不管是不是在做 Side Project 時間管理絕對是每個開發者無法逃避的挑戰。不管是因為卡關在技術問題上,還是因為某些小細節卡住了進度,這些都會讓人感到焦慮和壓力。好家在,只要掌握好時程紀錄與安排,就能讓整個開發過程變得更有掌控感。今天,我們就來聊聊怎麼簡單又實用地做好時程紀錄,讓開發過程不再那麼焦頭爛額!
文章大綱:
我以前在開發的時候,最容易感到焦慮的時刻就是發現進度落後,或是花了大量時間卡在某個小問題上,結果整個計畫都被拖延。這種情況真的超常見,也超對自己打擊信心,特別是當你正在學習或解決新技術時。
當你覺得卡住了,當然可以暫時離開問題,放鬆一下,再回頭處理時,你可能會發現問題變得更清晰。
還有一個好習慣是為每個任務設置「紀錄工時」。這樣你就能清楚知道自己花了多少時間,並在必要時做出靈活調整,避免在某個小問題上浪費過多時間。
在程式開發中,變數多到爆炸,特別是當你碰上新技術或難題時,進度一慢下來就容易焦慮。
記錄每個任務的完成時間,聽起來好像有點瑣碎,但其實這是讓你掌握進度的很棒方法。透過清楚記錄每個階段你花了多少時間,不僅能讓你更了解自己的工作效率,還能幫助你在未來做更精準的工時預估。不再是那種「好像做了很久,但也不知道花了多久」的模糊感覺!
大任務最容易讓人感到壓力山大,感覺永遠做不完,所以把大任務拆解成小任務真的超關鍵。這不只是為了紀錄工時,更是為了讓你追蹤進度更清楚。
想像一下,如果你有一個大任務需要兩天才能完成,這樣就會讓你覺得進度遲遲無法向前。最好的辦法是把這個大任務拆成好幾個小步驟,例如「建立資料庫」、「設計 API」、「測試 API」等等,確保每個小任務都能被劃分成以小時為單位,這樣你就能更輕鬆掌控進度,如果有團隊合作也更能掌握狀況。
小任務還有一個大好處,就是方便其他人來 Review!當任務太大的時候,別人可能會覺得 Review 很麻煩,甚至看不完所有細節,這樣效率就低了。而且,Review 的工時常常被忽略,像我之前就常常忘記把這部分算進去,導致預估工時偏短。通常,我會把 Review 的工時估算成總工時的 20%~30%,這樣在實際操作時比較不會出現時間不夠用的情況。所以,Review 這一塊真的不能少算進去!
除了每天紀錄工時,我還建議你每週檢視一下自己的週工時,這其實是一個自我檢查的好機會。紀錄週工時可以幫助你看到整體的工作量,確認是否過重,或者你是不是被其他雜事拖延了。如果發現某週工時突然爆表,那就要開始反思是不是哪個地方卡住了,還是有哪個任務沒拆清楚,導致花了太多時間。這種反思不僅可以幫助你優化流程,還能讓你更快發現並解決問題。
總之,精準地追蹤工時和進度,不只是讓自己安心,更是讓整個開發過程更順利的方式!
記錄每個任務的完成時間是一個很棒的習慣,這樣你能清楚知道每個階段你花了多少時間,也能更精準地預估未來的任務工時。
小提醒:把任務拆得越細越好!舉例來說,如果你有一個大任務是「開發購物網站前端介面」,你可以把這個大任務拆成更小的步驟,比如「完成首頁設計」、「商品卡片設計」、「調整排版」。這樣可以讓你追蹤進度更清楚,也不會陷入無窮無盡的拖延中。
這是我平常用的表格格式 (以小時為單位,我簡寫為 h):
日期 | 工時 | 任務 | 預期工時 | 備註 |
---|---|---|---|---|
2024-09-25 | 3h | 寫商品卡片設計 | 2h | 超時因為調整佈局 |
2024-09-26 | 1h | 研究 lazy loading | 1h | https://www.npmjs.com/package/ng-lazyload-image#demo |
2024-09-26 | 4h | 在首頁實作 lazy loading | 3h | 技術卡關,進度延遲 |
這樣的表格能幫助你每天掌握任務進度,也能更準確地進行未來工時預估。記錄越多,未來你估計任務工時的能力就會越強,這不僅對你現在的 side project 有幫助,未來的團隊合作也一樣能受惠。
如果你覺得手動記錄不夠高效,或者想要更多功能,那就試試 Trello 或 Notion 這些專業的時程管理工具吧!
Trello 是一個很好用的專案管理工具,你可以為每個任務建立卡片,設置開始和截止日期,並且可以視覺化地查看任務進度。
Notion 是一個很強大的工具,除了記錄工時外,它還能讓你記筆記、做資料管理,甚至可以當成專案管理工具。你可以依照需求自訂義表格來追蹤任務進度,或者整合學習筆記和專案紀錄。
長期下來,持續紀錄你的工作時間,對你未來的專案規劃和工時預估會有很大的幫助。
當你養成記錄工時和安排任務的習慣後,你會發現,時程管理不再是一件壓力大的事,反而能幫助你減少開發過程中的焦慮。只要掌握好這些技巧,side project 也能輕鬆進行,而未來的工作中,你也會成為一個更有效率的開發者!